雖然立訊精密在陸澤前世很牛掰,但是早期王來春的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷還是非常苦逼的。
前幾年廠子只能靠一些零散訂單維持生存,直到2002年富士康的訂單做不過來了,才分了很多訂單給王來春接手。
直到2004年,在郭臺(tái)銘的支持下,另外投資成立了立訊精密,專門為富士康提供代工,供應(yīng)各種連接器配件。
可以說很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),立訊都是依附著富士康生存的。
富士康也為一直為立訊精密輸血,在2010年上市之前,立訊50%以上的營(yíng)收都來自于富士康。
不僅是訂單,資金上也是一樣給支持。
2009年,郭臺(tái)銘的弟弟郭臺(tái)強(qiáng)投資4000萬,入股立訊精密,成為其第三大股東。
哪里有富士康,哪里就有立訊精密,甚至立訊精密的股份中也有富士康郭家的參股,成為名副其實(shí)的利益戰(zhàn)略聯(lián)盟體。
可以說沒有富士康,就沒有將來的立訊精密。
而郭臺(tái)銘借錢給王來春創(chuàng)業(yè)開廠,未嘗不是對(duì)她的一種考驗(yàn)。
畢竟老郭可不像陸澤有先知先覺,直接投資的話,他也不放心王來春是不是能堅(jiān)持下去。
一直考驗(yàn)了好幾年,郭臺(tái)銘才真正把王來春當(dāng)成嫡系來培養(yǎng)。
最終,才成就了日后的代工之王——立訊精密。
可陸澤不需要像郭臺(tái)銘那么費(fèi)事兒,前世趕超富士康的立訊精密,完全可以確定王來春這人值得投資。
因?yàn)榱⒂嵣鲜兄,為了擺脫對(duì)富士康的依賴,王來春也開始了對(duì)立訊大刀闊斧的改革。
她不僅漸漸終止了對(duì)富士康的代工,還不斷開拓新市場(chǎng)、新產(chǎn)品。這位代工女王,竟然化身成為資本大老,開始了她的并購(gòu)之路。
2011年立訊收購(gòu)了聯(lián)滔,成功切入了蘋果供應(yīng)鏈,獲得一部分ipad平板電腦的連接線業(yè)務(wù);
同年立訊又并購(gòu)科爾通訊,順勢(shì)切入華為供應(yīng)鏈;
2012年,通過對(duì)雙贏公司的收購(gòu),立訊滲透進(jìn)了手機(jī)FPC(柔性電路板)方面的業(yè)務(wù);同年立訊并購(gòu)源光電裝有限公司55%股權(quán),切入日系汽車電子產(chǎn)業(yè)鏈;
2013年,立訊收購(gòu)德國(guó)SUK,切入汽車精密塑膠件領(lǐng)域。
一系列的操作,快穩(wěn)準(zhǔn)狠,讓立訊迅速在各行業(yè)領(lǐng)域站穩(wěn)了代工廠的腳跟。
并憑借華為、蘋果、日系汽車等多家知名品牌的代工廠商,在行業(yè)內(nèi)開拓了自己的新路,擺脫了立訊精密業(yè)務(wù)的單一局限性和對(duì)富士康的依賴。
不僅鞏固了立訊精密的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),而且還增強(qiáng)了立訊精密的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
由于收購(gòu)得到的甜頭,王來春立刻愛上了這種業(yè)務(wù)擴(kuò)張模式。
2016年王來春又通過一系列收購(gòu),把美特、美律兩大公司納入囊中,切入并推動(dòng)電聲業(yè)務(wù)在智能手機(jī)聲學(xué)市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)。
而這一次對(duì)聲學(xué)領(lǐng)域的布局,給王來春帶來一個(gè)價(jià)值暴漲點(diǎn),因?yàn)榱⒂嵕芙拥搅颂O果AirPods的訂單。
而且立訊精密聲學(xué)組件成功滲透蘋果的Mac、iPad和iPhone等一系列產(chǎn)品。
各個(gè)點(diǎn)位完成布局后,立訊精密鳥槍換炮,開始了騰飛之路。
這其中雖然受益于蘋果公司為了讓供應(yīng)鏈更多元化、免得供應(yīng)商店大欺客的戰(zhàn)略因素影響,也和王來春擴(kuò)張策略的穩(wěn)準(zhǔn)狠全不無關(guān)系。
可以說立訊精密的發(fā)展歷程,完全就是華夏工業(yè)體系升級(jí)的一個(gè)非常有代表性的縮影。
像立訊精密這樣的企業(yè),在各行各業(yè)都不勝枚舉。
這些隱形冠軍們,這些真正的踏踏實(shí)實(shí)深耕制造業(yè)的企業(yè)家們,才是真正的中華嵴梁。
產(chǎn)業(yè)需要時(shí)間發(fā)展,制造業(yè)的更新?lián)Q代也需要時(shí)間積累。
它不像互聯(lián)網(wǎng)一樣,兩三年就有天翻地覆的變化。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和迭代,都是以五年十年為單位來計(jì)算的。
對(duì)于整體工業(yè)實(shí)力的發(fā)展,急不得、也急不來。
該走的路一步都不會(huì)少,該踩得坑一個(gè)也不可能拉下。
就好比MP3這個(gè)產(chǎn)品,現(xiàn)如今陸澤還要費(fèi)事兒找各個(gè)代工廠整合訂做零配件,然后再辛苦攢機(jī)。
再等個(gè)十年八年的,是個(gè)人都能從網(wǎng)上訂購(gòu)一批更成熟的零配件,找三五個(gè)大媽培訓(xùn)上幾天,就能自己在家造出一批MP3隨身聽了。
這就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的便利,也是工業(yè)體系、供應(yīng)鏈體系升級(jí)后,肉眼能清楚看見的變化。
絕非網(wǎng)上那些不懂的人,天天就知道瞎幾把說大話、喊口號(hào),以為喊幾句就能趕英超美,就能分分鐘把芯片用手搓出來。
其實(shí),壓根就不是那么回事兒。
真正的產(chǎn)業(yè)升級(jí),離不開市場(chǎng)的支持,也離不開全球供應(yīng)鏈體系的氛圍。
真正踏踏實(shí)實(shí)做事的人,絕不會(huì)好高騖遠(yuǎn),而是一步一個(gè)腳印,去追求自己的目標(biāo)。
在大眾不了解的很多領(lǐng)域,有無數(shù)的無名英雄,正在為華夏的工業(yè)添磚加瓦,不斷努力。
這一點(diǎn)陸澤深有體會(huì),所以他對(duì)投資制造業(yè)、投資實(shí)業(yè),非常有耐心。
如果能趕在富士康之前,投資立訊,那他有足夠的耐心,等待立訊精密開花結(jié)果。
不管后面富士康是否會(huì)把訂單分給立訊,至少他這邊的訂單是不會(huì)少的。有他的訂單支持,立訊也可以擴(kuò)大產(chǎn)能,去給更多的品牌提供代工服務(wù)。
未來立訊能走多遠(yuǎn),陸澤心里很有底氣,至少不會(huì)比上輩子差。
接下來兩天,陸澤一直奔波于各個(gè)代工廠。
基本上算是把MP3的相關(guān)零配件都給整合齊了,即使有些零件國(guó)內(nèi)沒有,也可以讓代工廠幫忙從國(guó)外訂購(gòu),進(jìn)口過來。
不過耳機(jī)工廠,陸澤暫時(shí)不打算轉(zhuǎn)去羊城番禺那本找豐達(dá)了。
自從記起了艾利和“鐵三角”的事情,耳機(jī)這個(gè)關(guān)鍵配件的玩法兒就要變上一變。
他要先注冊(cè)好品牌,然后通過品牌去和森海塞爾達(dá)成品牌合作,然后再去找豐達(dá)廠做ODM代工。
就像菊花牌手機(jī)和徠卡鏡頭合作差不多,必須有這個(gè)流程。
玩法兒變了,做事的順序自然也變了。
不先和森海塞爾談成合作,找豐達(dá)也沒有鳥用。
就在陸澤考察完一圈供應(yīng)商,打算返回魔都前,終于接到了王來春的電話。
這一次雙方見面,約在了陸澤下榻的五洲賓館。
王來春和王來勝兩兄妹,一起來到了陸澤面前。
這兩天他們也根據(jù)陸澤提供的信息打聽了一番,終于確認(rèn)對(duì)方不是騙子。
不僅不是騙子,而且還是一位超級(jí)大老。
對(duì)方的資產(chǎn),夠買一兩百個(gè)他們的廠子了。
當(dāng)然了,這只是王來春兩兄妹有限地打聽到的信息。要是得知陸澤在米國(guó)那邊還有海量的資金,非得嚇壞他們不可。
王來春開門見山:“陸總,我和二哥商量了一下,愿意接受您的投資。不過我們有個(gè)要求,必須說在前面!
“哦?什么要求?”陸澤笑了笑問道。
王來春想了想措辭,然后回道:“您投資沒問題,但必須要保證我們兩兄妹對(duì)廠子的控股權(quán)和管理權(quán)!
“這點(diǎn)沒有問題,一百萬,我只要你們49%的股份,你們兩兄妹可以持51%,廠子還是你們說了算!标憹赏纯斓鼗氐。
他又不打算天天扎根廠里,要這個(gè)管理權(quán)和控股權(quán)干嘛。
只要王來春能管好廠子,他還巴不得呢。
王來春和二哥王來勝對(duì)視一眼,互相點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“那沒問題了,我們?cè)敢饨邮苣耐顿Y!
“哈哈哈,那可太好了,希望我們合作愉快。”陸澤大笑不止。
于是,隔天在友好親切的氛圍之下,在律師的見證中,雙方成功簽署了投資協(xié)議。
把王來春收入旗下,陸澤心情大好。
未來電子產(chǎn)業(yè)的代工之王,就這樣成為了他的版圖之一,再?zèng)]有比這更讓人開心的事情。
隔天,所有任務(wù)達(dá)成,陸澤搭乘航班返回魔都。
這次鵬城之旅,可謂是滿載而歸。
至于后續(xù)工作,都丟給新成立的產(chǎn)品部門去頭疼吧。
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