黃璋沒答應(yīng)跳槽過來，陸澤是既惋惜又慶幸。
沒辦法，對(duì)方就是這樣一個(gè)讓人很是糾結(jié)的人。
作為產(chǎn)品經(jīng)理，黃璋無疑是非常優(yōu)秀的。“偏執(zhí)狂”的性格，讓他對(duì)產(chǎn)品精益求精、追求極致。
尤其是進(jìn)入手機(jī)行業(yè)后，更是以專注、偏執(zhí)、吹毛求疵乃至瘋狂這樣另類的方式聞名。
在偏執(zhí)方面，黃璋甚至比喬布斯還要“出名”。
前世在2005年修建魅族珠海辦公樓時(shí)，食堂的地板被砸了三次，只因?yàn)樗粷M意。
這種偏執(zhí)在做產(chǎn)品方面是優(yōu)勢(shì)，但在做生意、做企業(yè)方面，反倒是一種劣勢(shì)和阻礙。
黃璋這位偏執(zhí)狂人，在把愛琴公司帶向成功之后，也因?yàn)樵诋a(chǎn)品方面和大股東產(chǎn)生了巨大的理念沖突。
當(dāng)時(shí)股東希望采用加大廣告宣傳的手段來提高銷量，但黃章卻堅(jiān)持把中心放在提升沉產(chǎn)品質(zhì)量上，靠卓越的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者，在與股東的沖突無法調(diào)節(jié)的情況下，黃崢最終選擇了離開愛琴公司。
其實(shí)這二者原本并不沖突，完全可以適當(dāng)并行，可惜成功后的黃璋不再是個(gè)能輕易妥協(xié)的人，在他看來愛琴公司只需要一個(gè)聲音。
離開愛琴后，黃璋就創(chuàng)建了魅族，可他卻變得更為偏執(zhí)，甚至有時(shí)候都聽不進(jìn)他人的建議。
這種偏執(zhí)，甚至影響了他的正常判斷。
2004年，IDG托人找黃璋與魅族談投資合作，可是雙方一點(diǎn)也沒有交集，還沒開談便無疾而終，因?yàn)樗珗?zhí)地認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資公司都是投機(jī)分子。
可就是這樣一個(gè)偏執(zhí)狂，在2007年1月iPhone橫空出世后，趕在摩托羅拉和諾基亞之前，跌跌撞撞費(fèi)了兩年時(shí)間做出來了第一部國產(chǎn)智能手機(jī)魅族M8。
“世界上只有兩家互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司：一是蘋果，一是魅族�！�
這是當(dāng)年全網(wǎng)吹爆了黃璋的一句話，也是國內(nèi)科技圈給他的最高平價(jià)。
因?yàn)轺茸錗8是當(dāng)時(shí)最具實(shí)力可以“挑戰(zhàn)”蘋果的手機(jī)，其工業(yè)設(shè)計(jì)是最接近蘋果的，功能上和蘋果也不差，但價(jià)格上比蘋果便宜很多。
所以，魅族M8在2009年推出就表現(xiàn)不俗。兩個(gè)月內(nèi)銷量達(dá)到10萬臺(tái)，第五個(gè)月銷售額直達(dá)5億元。
就連雷布斯也買了一臺(tái)魅族M8，愛不釋手，吃飯時(shí)候經(jīng)常掏出來介紹魅族M8和智能手機(jī)的優(yōu)勢(shì)，他那時(shí)候還沒想到做小米。
后來，在金山奮斗了16年的雷布斯于金山上市后辭去CEO，想要切換賽道。
作為一個(gè)電子發(fā)燒友和中年極客，他從iPhone上市看到了一個(gè)偉大的風(fēng)口開啟，于是也想殺進(jìn)智能手機(jī)領(lǐng)域。
雷布斯性格很穩(wěn)，他覺得從零開始搞硬件太難了，風(fēng)險(xiǎn)太大，所以他通過關(guān)系找到魅族的黃璋，希望通過投資入股，傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，一舉打造出華夏的蘋果公司。
雷布斯提出投資方案，魅族估值10億，他投30%，并拿出5%的股權(quán)給林斌。
這位林斌正是雷布斯的合伙人，Google華夏工程研究院的副院長。
黃璋估計(jì)是覺得沒必要，談判一時(shí)陷入僵局。
對(duì)此后來很多自媒體都說是黃璋心態(tài)不開放，不舍得稀釋股權(quán)，但黃璋自己卻認(rèn)定雷布斯的投資有“圈套”，會(huì)奪去他對(duì)魅族的控制權(quán)。
同為工作狂的兩個(gè)人，一見如故，原本應(yīng)該是惺惺相惜，共同的愛好，相似的工作拼命風(fēng)格，讓他們有很多共同話題。
可惜事與愿違，雷布斯不可能給一個(gè)傳統(tǒng)工廠老板打工，而黃璋更驕傲，對(duì)他來說魅族只能有一個(gè)老板，那就是他自己。
這筆投資從一開始就注定是不會(huì)達(dá)成的，或許雷布斯都也發(fā)現(xiàn)了黃璋極為偏執(zhí)的一面。
對(duì)產(chǎn)品偏執(zhí)還責(zé)罷了，如果對(duì)生意也極度偏執(zhí)，肯定會(huì)不利于企業(yè)的發(fā)展。
或許這才是雷布斯放棄投資魅族，轉(zhuǎn)而創(chuàng)建小米的根本原因。
后來得知雷布斯另起爐灶，背著自己煮了一鍋小米粥，黃璋勃然大怒，在網(wǎng)上公開批判雷布斯打著投資的名義，卻竊取了魅族的商業(yè)機(jī)密。
二人從朋友到競爭對(duì)手，一時(shí)反目成仇，不禁讓人唏噓。
可后來的事情也印證，雷布斯的決定是對(duì)的，就連他的一幫兄弟和合伙人，都對(duì)投資魅族持反對(duì)意見。
“互聯(lián)網(wǎng)精英大佬”雷布斯跟“初中生老板”黃璋之間怎么可能和平共處，畢竟一山難容二虎。
更何況，黃璋的偏執(zhí)在圈子里已經(jīng)出名了。
后面幾年，黃璋在很長時(shí)間內(nèi)想得都是正面擊敗小米，要知道他喊出的口號(hào)是“不做華夏的蘋果，要做世界的魅族�！�
但比較糾結(jié)的是，黃璋在差不多4年內(nèi)，多次在“隱退”與“復(fù)出”之間徘徊，這讓員工都搞不懂老板是怎么個(gè)態(tài)度。
而另一邊的雷布斯，采用7×16小時(shí)工作時(shí)間，放棄幾乎所有節(jié)假日，比在金山時(shí)期更拼命。
他采取的是閃電戰(zhàn)的打法，小米整個(gè)組織架構(gòu)非常靈活有戰(zhàn)斗力，在很長時(shí)間都是三層管理制，反應(yīng)很快，各負(fù)其責(zé)，推動(dòng)了小米的迅猛擴(kuò)張，把魅族遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后。
原本被人稱為“華夏喬布斯”的黃璋，名號(hào)也被網(wǎng)友們安到了雷布斯頭上。
正所謂成也偏執(zhí)，敗也偏執(zhí)，什么事都是過猶不及。
這樣的一個(gè)黃璋，真要給自己打工，陸澤還發(fā)愁怎么應(yīng)對(duì)呢。連雷布斯都自忖收服不了此人，他又怎敢托大，覺得自己就能行了。
雖然可惜黃璋的經(jīng)歷，但陸澤卻敬佩他的為人和對(duì)產(chǎn)品的執(zhí)著。
答應(yīng)投資他200萬，也不是一時(shí)興起，而是真的看好黃璋這個(gè)人。
雖然后來在智能手機(jī)行業(yè)黃璋最終黯淡收?qǐng)�，但這不代表他就是一個(gè)不成功的人。
在智能手機(jī)來臨之前，黃璋把魅族做到了極致，堪稱國內(nèi)3C電子產(chǎn)品的第一品牌，這點(diǎn)毫不為過。
哪怕是后來魅族手機(jī)逐漸沒落，最終被吉利收購，也不能說黃璋是完全失敗的。黃璋作為生意人，依然是可以笑傲整個(gè)國內(nèi)商界。
起碼他的結(jié)果，比同為偏執(zhí)狂的錘子手機(jī)老羅，要好太多太多。
所以陸澤在一開始投資他200萬，這筆投資肯定不會(huì)虧。
投資就是投人，人對(duì)了，生意肯定差不了。投資黃璋200萬，以后的回報(bào)至少超過2個(gè)億美金。
這生意，穩(wěn)賺不賠。
雖然不知道陸澤的底細(xì)，可對(duì)方如此看重于他，黃璋內(nèi)心還是頗為觸動(dòng)。
這是繼愛琴公司領(lǐng)導(dǎo)之后，第二個(gè)非常賞識(shí)他的人。
他一個(gè)搬運(yùn)工出身的人，現(xiàn)在也不過是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，目前還是一事無成，沒什么值得外人貪圖的地方。
可眼前這位比自己還年輕的陸澤，卻對(duì)他如此信任，甚至愿意投資他200萬支持他創(chuàng)業(yè)。
黃璋平心而論，就連他的伯樂，那位愛琴公司的領(lǐng)導(dǎo)都沒有這么信任過他。
雖然不知陸澤嘴里的200萬是不是在忽悠他，可看對(duì)方的神情和態(tài)度，并不似作偽。
他一時(shí)激動(dòng)地說道：“陸總，謝謝你的信任，反正我知道的也不多，您有什么想問的盡管問�！�
“能說一下MP3的生產(chǎn)代工方面的事情嗎？愛琴找的哪家工廠代工的？”陸澤也沒客氣，順勢(shì)直接打聽起來。
黃璋痛快地回道：“愛琴找的是富新達(dá)代工的，不過陸總?cè)绻龈咂焚|(zhì)的產(chǎn)品，建議直接去找富光進(jìn)行代工，那才是業(yè)內(nèi)最大的代工廠�！�
“富光輝...”陸澤嘴里重復(fù)念叨著，這個(gè)名字他前世聽都沒聽過。
畢竟隔行如隔山，即使他是重生者，也不可能全知全能，不可能什么都懂。
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PS：今天第一章，第二章會(huì)早點(diǎn)發(fā)出來，謝謝大家支持！
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