這次，上面來(lái)查賬，自然是沒(méi)問(wèn)題。

畢竟路北方才接手脫貧攻堅(jiān)辦僅僅兩個(gè)月，上次的資金到省里相當(dāng)有限。況且，路北方要求手下各項(xiàng)工作，都嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，賬目清晰，項(xiàng)目立項(xiàng)合理合規(guī)。

但是，就是這一查賬，卻耗費(fèi)路北方一周時(shí)間和精力！

作為負(fù)責(zé)人，上面來(lái)檢查。路北方不僅得安排專(zhuān)人員，配合上面的查賬。還得陪著檢查團(tuán)隊(duì)，去實(shí)地查看上馬的扶貧項(xiàng)目。

甚至每到一處，路北方需要詳細(xì)介紹項(xiàng)目情況，從項(xiàng)目立項(xiàng)的初衷、規(guī)劃，以及目前的進(jìn)展和預(yù)期的效果，事無(wú)巨細(xì)，都要向上面的人說(shuō)清楚。原本可以將這些時(shí)間和精力，投入到新的項(xiàng)目規(guī)劃和推進(jìn)中，現(xiàn)在卻被這些無(wú)端的檢查，牽扯脫不開(kāi)身。

一想到這樣遭遇，僅僅就因?yàn)橹芎榱吝@樣的文人，坐在家里聽(tīng)人煽動(dòng)，就胡編亂造寫(xiě)下二千字，自己卻要跑幾天。

這事兒，就像根刺，扎在路北方的心里，讓他恨得牙癢癢。

送走天際城扶貧中心領(lǐng)導(dǎo)后，路北方仰天躺在辦公室椅子，很疲憊，也很生氣！他將腳，以最舒服的方式架起來(lái)。

但是，筆桿子輕易的拿捏，以及無(wú)用的檢查，讓路北方心里，依然憤憤不平。

躺在椅子上，路北方也在細(xì)細(xì)尋思。

他明白，當(dāng)前周洪亮攻擊自己主要的問(wèn)題，就是所有項(xiàng)目，均在省脫貧辦集中審核的問(wèn)題！

這種過(guò)度集權(quán)的審核模式，確實(shí)能保證項(xiàng)目規(guī)范、資金安全，實(shí)則在實(shí)際操作中，也是弊端叢生。

一方面，集中審核流程繁瑣、周期漫長(zhǎng)，導(dǎo)致下面市里、各部委的辦事員，需要耗費(fèi)大量時(shí)間和精力配合審核，而真正用于項(xiàng)目推進(jìn)和創(chuàng)新的時(shí)間被嚴(yán)重?cái)D壓；

另一方面，審核人員遠(yuǎn)離項(xiàng)目實(shí)際落地場(chǎng)景，對(duì)基層復(fù)雜多變的情況缺乏直觀了解，容易出現(xiàn)審核標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際情況脫節(jié)，一些合理且具有潛力的項(xiàng)目，可能因不符合僵化的條文而被擱置。

路北方意識(shí)到，若想改變這種被動(dòng)局面，必須修改相關(guān)規(guī)定，尋找破局之策。

他首先想到的，就是重新建立一套完善的基層項(xiàng)目自查自糾機(jī)制。在項(xiàng)目籌備、初審階段，下面市里、各部委，只需嚴(yán)格按照省脫貧辦的審核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我評(píng)估和優(yōu)化，確保項(xiàng)目從規(guī)劃之初就符合規(guī)范要求即可。

同時(shí)，市扶貧辦初審的項(xiàng)目，就在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行論證。此事由一把手負(fù)責(zé)，項(xiàng)目的成功失敗，與他的政績(jī)深度綁定，這樣，將潛在的風(fēng)險(xiǎn)，扼殺在萌芽狀態(tài)！畢竟，這市里的一把手，誰(shuí)也不愿意拿自己的政治前途，去批復(fù)一個(gè)有問(wèn)題的項(xiàng)目。

這樣一來(lái)，省脫貧辦在集中審核時(shí)，不僅能減少工作量。重要的，減少不必要的反復(fù)溝通和修改，提高審核效率。

還有重要一點(diǎn)，就是能減少各地市跑到省城要項(xiàng)目這事。近來(lái)，有不省市里的扶貧辦主任、分管扶貧工作的副市長(zhǎng)，甚至市委書(shū)記、市長(zhǎng)趁著來(lái)省城開(kāi)會(huì)，特意借著拜訪路北方的名義，實(shí)則是想來(lái)要項(xiàng)目，這讓路北方不勝其煩。

路北方本就是行動(dòng)力超強(qiáng)之人，想到這么一層后，他立馬和何小桃等人副主任進(jìn)行商議，接著，借著每個(gè)月一次的全省扶貧工作電視電話會(huì)議，路北方就將這套規(guī)則給布置了下去。