“看來(lái)你是誤會(huì)了我的意思，科技的發(fā)展本就是依靠于腦洞，不是嗎？”

“這。。。”

ServiceNow的創(chuàng)始人，臉上難掩激動(dòng)。

知己啊！

程瀟：知己就算了。

“不過(guò)，ServiceNow的發(fā)展，在我看來(lái)，還是存在著不小的問(wèn)題。”

“程總，我們已經(jīng)在發(fā)掘潛在的用戶(hù)，如果有持續(xù)的研發(fā)資金，我們現(xiàn)有的技術(shù)絕對(duì)可以更上一層樓，屆時(shí)。。。”

ServiceNow的創(chuàng)始人連忙說(shuō)道。

這是什么情況？

贊同自己的理念？卻又對(duì)ServiceNow的模式產(chǎn)生質(zhì)疑?

說(shuō)到底，還是不看好ServiceNow的未來(lái)嗎？

“看來(lái)，你還是沒(méi)有明白我的意思。”

此時(shí)，程瀟從自己的位置上站了起來(lái)，來(lái)到了ServiceNow創(chuàng)始人的面前。

雖然程瀟的身高比不上對(duì)方。

但是自身這氣場(chǎng)，卻是壓得對(duì)方不得不低下頭。

這就是科技大佬的氣場(chǎng)，根本就比不了。

“介意我用一下你準(zhǔn)備的PPT嗎？”

“當(dāng)然可以�！�

“謝謝�！�

ServiceNow創(chuàng)始人：呃，程總還怪有禮貌的呢。

而此時(shí)的程瀟，也是沒(méi)有絲毫的客氣。

直接接過(guò)了對(duì)方手上的遙控器。

“你剛剛說(shuō)，ServiceNow通過(guò)云計(jì)算技術(shù)，整合工單管理、問(wèn)題管理、變更管理、服務(wù)目錄等工具，實(shí)現(xiàn)IT服務(wù)流程的自動(dòng)化與標(biāo)準(zhǔn)化。”

“當(dāng)然。”

“那我是不是可以認(rèn)為，ServiceNow的成立初衷，是幫助你的客戶(hù)企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率并降低IT成本？”

“是�！�

“那按照你的理念，你想要做到的，是將ServiceNow打造成低代碼或者是無(wú)代碼平臺(tái)�！�

此話(huà)一出，ServiceNow的管理層，眼神一亮。

好吧，只能說(shuō)，直到目前為止。

ServiceNow的管理層，并沒(méi)有設(shè)想的這么遠(yuǎn)。

的確，對(duì)于ServiceNow來(lái)說(shuō)，自己創(chuàng)立的初心以及有著遠(yuǎn)大的抱負(fù)。

但是，截至目前的話(huà)。

ServiceNow唯一想要做的，是可以生存下去。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中活下去。

金融危機(jī)以來(lái)，ServiceNow的收入降低了百分80，那些自己原本的客戶(hù)，也因?yàn)槭找娴南陆怠?br>
不得不砍掉科技方面的開(kāi)支。

而ServiceNow所提供的服務(wù)，對(duì)于現(xiàn)在的客戶(hù)群體來(lái)說(shuō)，正好是可有可無(wú)的存在。

需要長(zhǎng)時(shí)間的投入。

沒(méi)有立竿見(jiàn)影的效果。

無(wú)法為客戶(hù)群體迅速積累財(cái)富。

如果換做經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候，大家手上都有錢(qián)。

那的確可以嘗試一番。

如果真的像ServiceNow自己標(biāo)榜的那樣。

科技可以改變未來(lái)的格局。

那么，就是贏(yíng)在了起跑線(xiàn)上。

可是。

現(xiàn)在大家都沒(méi)錢(qián)了。

摳摳嗖嗖的過(guò)日子。

不必要的花銷(xiāo)，自然要裁掉。

至于ServiceNow的理念。

抱歉，在沒(méi)有見(jiàn)到成品以及效果之前。

這些艱難度日的企業(yè)，恐怕很難會(huì)進(jìn)行投入。

別說(shuō)以前的潛在客戶(hù)了，就連現(xiàn)在的大客戶(hù)，都在以極快的速度流失。

而這些。

ServiceNow的管理層都是看在眼里的。

至于剛剛對(duì)未來(lái)的展望。

說(shuō)實(shí)話(huà)，這是ServiceNow在自欺欺人。

誰(shuí)也不知道，未來(lái)的環(huán)境會(huì)變成什么樣。