既省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會負責人事權和業(yè)務指導；企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等，由石鼓市委市政府一起領導。

這就是企業(yè)的生產(chǎn)的發(fā)展、生活的后勤保障、物資供給、運輸?shù)裙ぷ�，都是在地方政府的領導和管理中。

企業(yè)產(chǎn)生的效益，按照比例上交給地方政府和省政府。

可實際上，那些企業(yè)，基本上都是處在虧損狀態(tài)。地方政府不但得不到效益，還得想辦法去維護好企業(yè)的正常運行，更要想辦法抓好企業(yè)的改革工作，想辦法讓企業(yè)扭虧為盈，產(chǎn)生效益。

要不然，就是一個大包袱，甩都甩不了。

而這些企業(yè)，出現(xiàn)虧損的局面，最關鍵的是管理不規(guī)范，不到位；企業(yè)的領導人的發(fā)展思路有問題，甚至是私心太重，以權謀私等。

推行廠務公開，就是想杜絕企業(yè)領導人想以權謀私，進行暗箱操作等影響企業(yè)的發(fā)展。

石鼓鋼鐵（集團）有限公司派出了常務副總經(jīng)理陪同著省政務公開辦檢查組，總經(jīng)理沒有出來陪同，是想著自己是廳級干部，只有在省領導來視察時，他才會親自出來陪同。

這對于一個廳級領導來檢查，他就不必要出來陪同了。

雖然，聽說市委書記和市長在陪同賀秋蘭檢查，他認為這是賀運盛想以抓好政務公開工作來表現(xiàn)自己，他就不去陪著演戲了，也覺得這廠務公開對廠里的發(fā)展，并沒有好處，甚至還會制約了他們廠領導的決策。

陳天浩開著豐田巡洋艦警車，進了石鼓鋼鐵（集團）有限公司廠區(qū)，雖然，他這是警車，可車頂警燈很小，不注意看，都容易被人忽視，就沒有引起廠區(qū)里吃瓜群眾的注目。

這鋼鐵（集團）有限公司可是一個大型企業(yè)，占地四百多公頃，擁有職工達一萬三千多人，里面的機構設置可謂是“五臟俱全”，儼然一個小社會的構架。走進了這個鋼鐵（集團）有限公司，就像走進了一個座小城。

以前叫鋼鐵廠，現(xiàn)在改制后，改名為了鋼鐵（集團）有限公司，可大家還是習慣叫鋼鐵廠。

這里面積大，陳天浩的一位高中同學顏鋒在這里工作，他來過兩次，不很陌生，這時不知道檢查組在什么地方，他就打電話詢問賀運盛的秘書張小陽，在他的引導下，不緊不慢的往前開著。

順便看看那公開欄上的廠務公開欄的情況。

他發(fā)現(xiàn)那些墻上只是宣傳欄里，一些生活知識常識和生產(chǎn)計劃通知等。沒有廠務公開的具體內(nèi)容。

他就感覺，這鋼鐵廠的領導也太不把廠務公開當回事了吧。

這次到鋼鐵廠來檢查，可不是搞突擊檢查，是石鼓市政務公開辦安排的。

那就是事先通知了，按道理，鋼鐵廠就是不重視廠務公開工作，也得為了應付檢查組，做一個形式啊。

這連形式都沒有做，就是完全不把石鼓市委市政府和省政務公開辦放在眼里啊。

這肯定是認為他們的人事權不歸石鼓市委市政府管理，省政務公開辦更是管不了他們的烏紗帽，就敢這么的對抗。

這態(tài)度可就很有問題，還不是一般的問題了。

可陳天浩馬上轉(zhuǎn)眼一想，是不是鋼鐵廠的領導帶著了檢查組走的另外的線路，那邊做了一個樣子？不然，他們怎么向檢查組交代？