蟾宮空間站的第一階段完成。
鵲橋二號(hào)踏上奔月的航程。
與此同時(shí)，藍(lán)星這邊也風(fēng)起云涌之中。
視線(xiàn)回到國(guó)內(nèi)。
八月的風(fēng)，帶著燥熱和潮濕。
龍圖騰于八月份正式推出8～10納米工藝的新一代芯片，這個(gè)消息讓全球半導(dǎo)體企業(yè)都感到壓力山大。
國(guó)內(nèi)還好一些，華為、中興、紫光、大唐四家的芯片工藝，已經(jīng)量產(chǎn)了14～16納米，內(nèi)部也有10～12納米的研發(fā)成果，只是還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
但是國(guó)外在不一樣了。
三星已經(jīng)徹底舉手投降了，而西洲半導(dǎo)體三巨頭，此時(shí)被龍圖騰吃得死死的，用光刻法芯片要交大量專(zhuān)利費(fèi)，用紡織法芯片又會(huì)逐漸依賴(lài)華資半導(dǎo)體企業(yè)，最后變成華資企業(yè)的附屬工廠。
至于硅谷系，它們?cè)缇完P(guān)起門(mén)來(lái)，自己在內(nèi)部自己玩了，其實(shí)西洲聯(lián)盟也想關(guān)起門(mén)來(lái)，可惜他們現(xiàn)在騎虎難下。
內(nèi)部一盤(pán)散沙，外部又虎視眈眈，如果突然關(guān)起門(mén)來(lái)，沒(méi)有太多戰(zhàn)略縱深的情況下，很容易把自己悶殺了。
沒(méi)有天降猛男的情況下，西洲聯(lián)盟選擇閉關(guān)鎖國(guó)，是跳樓自殺；選擇繼續(xù)開(kāi)放市場(chǎng)，那是慢性自殺。
科技發(fā)展就是如此殘酷，理性主義就是如此殘酷。
不殘酷的現(xiàn)實(shí)，或許只有那烏托邦。
8月13日。
黃修遠(yuǎn)抽空進(jìn)行了一次虛擬會(huì)議，這一次會(huì)議，他是核心主持人。
“目前的發(fā)展，都在我們的意料之中，盡管由于外部環(huán)境的改善，將很多問(wèn)題掩蓋下來(lái)了，但是這些問(wèn)題，仍然存在我們內(nèi)部�！�
對(duì)于黃修遠(yuǎn)的發(fā)言，眾人都心照不宣，他們自然知道是什么問(wèn)題。
從一開(kāi)始的社會(huì)資本化后，那些問(wèn)題就一種存在，到了2010年前后，私有化浪潮到達(dá)頂峰。
這幾年，由于燧人系和黃修遠(yuǎn)的提醒，那股妖風(fēng)才有些偃旗息鼓，當(dāng)黃修遠(yuǎn)知道，這股勢(shì)力仍然存在，它們?cè)谙U伏，在等待新的機(jī)會(huì)。
“我曾經(jīng)思考過(guò)一個(gè)問(wèn)題，人類(lèi)社會(huì)的未來(lái)究竟是什么樣子？”
黃修遠(yuǎn)借助虛擬系統(tǒng)，羅列出一系列技術(shù)：“所以才有了終產(chǎn)的概念，終產(chǎn)并不代表不好，關(guān)鍵在于是私人的終產(chǎn)者，還是集體的終產(chǎn)體，這是一個(gè)問(wèn)題�！�
他將半導(dǎo)體和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)單獨(dú)羅列出來(lái)：“未來(lái)必然是一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，看看北美的諾亞會(huì)，他們可以通過(guò)壟斷半導(dǎo)體和互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)社會(huì)的無(wú)死角掌控，這就是私人終產(chǎn)者的雛形�！�
對(duì)于北美的情況，眾人也是時(shí)刻關(guān)注著，黃修遠(yuǎn)說(shuō)的話(huà)，也是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)。
“因此，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)視為主權(quán)的核心部分，不應(yīng)該被私人掌握太多的話(huà)語(yǔ)權(quán)，包括燧人公司也一樣�！�
其中一名與會(huì)者，露出一絲意外，他半開(kāi)玩笑的說(shuō)道：“黃先生是打算革自己的命呀！”
“我讓公司打破互聯(lián)網(wǎng)社交的封閉，和放棄支付牌照，目的就是為了避免一些問(wèn)題。”黃修遠(yuǎn)有些無(wú)奈的說(shuō)道：
“我是我，燧人公司是燧人公司，人總是要死的，此時(shí)我是燧人公司，燧人公司是我，但以后的事情誰(shuí)說(shuō)得清，還是早一點(diǎn)未雨綢繆比較好。”
其中一個(gè)與會(huì)者點(diǎn)了點(diǎn)頭：“黃先生的擔(dān)憂(yōu)不無(wú)道理，其他國(guó)企也需要做好這種提防�！�
“我已經(jīng)在燧人系內(nèi)部，開(kāi)始建設(shè)一套全面的萬(wàn)物互聯(lián)系統(tǒng)，將該系統(tǒng)的權(quán)限進(jìn)行了仔細(xì)劃分。”黃修遠(yuǎn)說(shuō)完，將燧人系內(nèi)部的系統(tǒng)構(gòu)架投影在眾人面前。
在這一套系統(tǒng)中，確立了最高權(quán)限屬于公司全體員工，員工獲得基本投票權(quán)，虛擬股帶來(lái)增值投票權(quán)。
但員工基本投票權(quán)的票數(shù)，永遠(yuǎn)高于75%；員工增值投票權(quán)的票數(shù)，永遠(yuǎn)低于25%。
即一個(gè)員工就算擁有51%的虛擬股，他也無(wú)法獲得51%的投票權(quán)，他最高只能擁有公司24.99%的投票權(quán)。
這類(lèi)似于AB股制度，只有A級(jí)股票的投票權(quán)永遠(yuǎn)高于75%，而B(niǎo)級(jí)股票哪怕?lián)碛?9%的虛擬股分紅，仍然最高只有24.99%的投票權(quán)。
黃修遠(yuǎn)是過(guò)渡階段的掌控者，屬于唯一的例外，在此之后，公司將按照這個(gè)模式發(fā)展。
員工大會(huì)賦予產(chǎn)業(yè)部、科研部、安全部各項(xiàng)權(quán)利，也可以收回各項(xiàng)權(quán)利。
“因此我打算將萬(wàn)物互聯(lián)的內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)最高權(quán)限，逐步移交給員工大會(huì)，讓員工大會(huì)可以時(shí)刻監(jiān)督整個(gè)公司�！�
對(duì)于員工大會(huì)，黃修遠(yuǎn)也做了一系列安排，考慮到并不是每一個(gè)員工都會(huì)上網(wǎng)，也不是每一個(gè)員工都時(shí)刻有時(shí)間。
他利用燧人系目前人均134天的假期，讓這些員工一年抽出13天的時(shí)間，作為輪值代表，再安排6天是全體員工大會(huì)的時(shí)間。
時(shí)刻保持至少有三十分之一的員工，在行使員工大會(huì)的職責(zé)，要知道目前燧人系全球員工總數(shù)，高達(dá)977萬(wàn)人，三十分之一就是32萬(wàn)人左右。
加上超算系統(tǒng)的輔助，基本可以無(wú)死角覆蓋整個(gè)公司內(nèi)部。
目前燧人系的四級(jí)子機(jī)構(gòu)（這是燧人系一系列公司中，最基層的子公司），一共有17392個(gè)。
平均下來(lái)，一個(gè)四級(jí)子公司，要受到18.8人的全天候盯梢，而且這些人可以借助最高權(quán)限和超算系統(tǒng)，分析出每一個(gè)環(huán)節(jié)的真實(shí)情況。
同時(shí)由于負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)管的員工，是采用系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)配輪值，想收買(mǎi)員工都沒(méi)有辦法，除非可以收買(mǎi)全體員工。
如果有人可以收買(mǎi)上千萬(wàn)的員工，那這個(gè)勢(shì)力恐怕要諾亞會(huì)起步才有可能。
更何況，此時(shí)的燧人系內(nèi)部員工，工資和福利都非常高，要收買(mǎi)他們，一個(gè)人沒(méi)有幾千萬(wàn)起步，都可能沒(méi)有人會(huì)動(dòng)心。
問(wèn)題是，幾千萬(wàn)收買(mǎi)一個(gè)普通員工，后面還有上千萬(wàn)這樣的員工，想象就知道難于登天。
加上，并不是所有人都見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)，還有很多人心存底線(xiàn)。
不過(guò)這一套系統(tǒng)，需要逐步過(guò)渡，不能一瞬間就推行，黃修遠(yuǎn)這個(gè)大家長(zhǎng)，仍然需要帶這些菜鳥(niǎo)，讓他們成熟起來(lái)。
另外員工大會(huì)內(nèi)，還設(shè)置了常任員工輔助委員會(huì)、技術(shù)輔助工作組、員工權(quán)利審查會(huì)等。
黃修遠(yuǎn)預(yù)計(jì)會(huì)在2030年前后，將超過(guò)51%的基本投票權(quán)，移交給全體員工，然后保留一票否決權(quán)。
聽(tīng)完黃修遠(yuǎn)的介紹，眾人陷入了沉思。
當(dāng)前燧人系已經(jīng)未雨綢繆了，而管理問(wèn)題更加嚴(yán)峻的國(guó)企，確實(shí)應(yīng)該借鑒這個(gè)方案。
只有擴(kuò)大監(jiān)督體系，逐步將國(guó)企的一部分股票，回流到全體員工、民眾，采用新技術(shù)，將企業(yè)內(nèi)部的一切，統(tǒng)一納入萬(wàn)物互聯(lián)系統(tǒng)之中。
才可以避免這些封閉的內(nèi)循環(huán)企業(yè)，發(fā)展成為小山頭，滋生出腐朽的假公真私勢(shì)力。