�。ㄟ@章還沒(méi)寫(xiě)完，大家晚點(diǎn)再看，抱歉）
做生意，陸澤非�？粗噩F(xiàn)金流。
至于什么犧牲短期利潤(rùn)，找投資機(jī)構(gòu)融資，然后燒錢(qián)做數(shù)據(jù)，把盤(pán)子做大再上市圈錢(qián)，他聽(tīng)了只會(huì)嗤之以鼻。
現(xiàn)在才1999年而已，可不是十幾年后商業(yè)極度發(fā)達(dá)的那種環(huán)境。
這年頭國(guó)內(nèi)的投融資圈子都還不成熟，也就幾個(gè)海外投資基金稍微活躍一些。
想燒錢(qián)，門(mén)都沒(méi)有，你都不知道去哪募資。
就算有幸被你找到了投資機(jī)構(gòu)，成功跪舔大佬，融個(gè)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)就不錯(cuò)了。
這么點(diǎn)錢(qián)，能燒個(gè)錘子。
真要那么容易，這時(shí)期的那些互聯(lián)網(wǎng)大佬，就不會(huì)為了融資焦頭爛額了。
所以陸澤現(xiàn)階段選擇生意項(xiàng)目，最注重的就是現(xiàn)金流和盈利能力。
雖然很多生意，做大做強(qiáng)之后都有前景，但在發(fā)展初期還是會(huì)有很多差異。
不少生意，在初期發(fā)展很緩慢，甚至還是重資產(chǎn)項(xiàng)目，這樣的就不適合目前的陸澤。
沒(méi)辦法，為了走到更高的山峰，他只能先上那些來(lái)錢(qián)更快的項(xiàng)目。
他要盡快積累足夠多的資本，然后才能有實(shí)力去布更大的局。因?yàn)楹芏鄷r(shí)機(jī)稍縱即逝，錯(cuò)過(guò)就再無(wú)機(jī)會(huì)，時(shí)間不等人。
所以陸澤現(xiàn)在還不能去做需要重投資和深度運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，等他渡過(guò)發(fā)育期，以后再慢慢上手也不遲。
第二天一早，趙勇強(qiáng)又準(zhǔn)時(shí)開(kāi)著車(chē)出現(xiàn)在了陸澤家門(mén)口。
一路疾馳，直奔省城而去。
這次去省城，陸澤是打算去看看機(jī)器設(shè)備。沒(méi)錯(cuò)，他打算開(kāi)廠了。
不過(guò)別誤會(huì)，陸澤開(kāi)廠可不是為了生產(chǎn)產(chǎn)品，他接下來(lái)要開(kāi)的是洗碗廠。
洗碗廠，又稱為餐具消毒配送中心，是餐具消毒的集中清洗的供應(yīng)商，解決飯店的餐具清洗難題。
餐具消毒配送中心的主要業(yè)務(wù)就是給飯店提供消毒餐具的清洗和配送服務(wù)，一套消毒餐具包括陶瓷盤(pán)子、碗、杯子、勺子和筷子等。
別看這個(gè)生意很不起眼，卻是實(shí)打?qū)嵉牡屯度�、回�?bào)高，一本萬(wàn)利的生意。
一般開(kāi)一家小型餐具消毒配送中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級(jí)），主要投資成本就是自動(dòng)洗碗機(jī)流水線設(shè)備和陶瓷餐具及運(yùn)輸?shù)男∝涇?chē)或面包車(chē)。
再算上一個(gè)面積不大的廠房，租金加人員運(yùn)營(yíng)成本，總投資不會(huì)超過(guò)10萬(wàn)塊錢(qián)。
飯店的餐具清洗，一直是個(gè)大難題，因?yàn)橄赐牍ず茈y招。因?yàn)楣べY給高了，飯店老板不樂(lè)意，給低了沒(méi)人愿意干。
尤其對(duì)小飯館，大排檔等餐飲小店來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題尤其突出。
餐具消毒配送中心，就可以很好的解決他們的痛點(diǎn)難題。
一個(gè)小縣城，中小型飯店、小飯館、大排擋加起來(lái)，找20家客戶還是很容易的。
就拿每家店一天平均清洗200套餐具來(lái)計(jì)算，餐具消毒配送中心一天的吞吐量也在4000套上下。
一套消毒餐具，一般是向客人收費(fèi)是1元錢(qián)。
其中4毛錢(qián)是分給飯店的利潤(rùn)，剩下6毛錢(qián)是餐具消毒配送中心的收入。
平均下來(lái)，每套餐具的清洗配送成本是2毛錢(qián)，凈利潤(rùn)則是4毛錢(qián)。
每天4000套餐具的吞吐量，一個(gè)小型餐具消毒配送中心的利潤(rùn)就是1600元，一個(gè)月就是48000元，一年就是近60萬(wàn)純利潤(rùn)。
這只是縣城的小型洗碗廠的營(yíng)收規(guī)模，到市里還可以建立中型和大型的餐具消毒配送中心，營(yíng)收則更加夸張。
通常，中型餐具消毒配送中心的營(yíng)收還要翻個(gè)三四倍，而大型餐具消毒配送中心的營(yíng)收則會(huì)是小型廠的十幾倍。
雖然從名字稱呼上看，這個(gè)生意是叫洗碗廠，但投資額一點(diǎn)都不像實(shí)體工廠那么大。
從營(yíng)收上分析，一般2-3個(gè)月就能收回成本。
甚至，還有可能更快。
因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)幾乎是空白，各地還沒(méi)有這種生意業(yè)態(tài)產(chǎn)生。
餐具消毒配送中心這種生意，真正在全國(guó)遍地開(kāi)花，還要等上幾年。
做生意，陸澤非常看重現(xiàn)金流。
至于什么犧牲短期利潤(rùn)，找投資機(jī)構(gòu)融資，然后燒錢(qián)做數(shù)據(jù)，把盤(pán)子做大再上市圈錢(qián)，他聽(tīng)了只會(huì)嗤之以鼻。
現(xiàn)在才1999年而已，可不是十幾年后商業(yè)極度發(fā)達(dá)的那種環(huán)境。
這年頭國(guó)內(nèi)的投融資圈子都還不成熟，也就幾個(gè)海外投資基金稍微活躍一些。
想燒錢(qián)，門(mén)都沒(méi)有，你都不知道去哪募資。
就算有幸被你找到了投資機(jī)構(gòu)，成功跪舔大佬，融個(gè)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)就不錯(cuò)了。
這么點(diǎn)錢(qián)，能燒個(gè)錘子。
真要那么容易，這時(shí)期的那些互聯(lián)網(wǎng)大佬，就不會(huì)為了融資焦頭爛額了。
所以陸澤現(xiàn)階段選擇生意項(xiàng)目，最注重的就是現(xiàn)金流和盈利能力。
雖然很多生意，做大做強(qiáng)之后都有前景，但在發(fā)展初期還是會(huì)有很多差異。
不少生意，在初期發(fā)展很緩慢，甚至還是重資產(chǎn)項(xiàng)目，這樣的就不適合目前的陸澤。
沒(méi)辦法，為了走到更高的山峰，他只能先上那些來(lái)錢(qián)更快的項(xiàng)目。
他要盡快積累足夠多的資本，然后才能有實(shí)力去布更大的局。因?yàn)楹芏鄷r(shí)機(jī)稍縱即逝，錯(cuò)過(guò)就再無(wú)機(jī)會(huì)，時(shí)間不等人。
所以陸澤現(xiàn)在還不能去做需要重投資和深度運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，等他渡過(guò)發(fā)育期，以后再慢慢上手也不遲。
第二天一早，趙勇強(qiáng)又準(zhǔn)時(shí)開(kāi)著車(chē)出現(xiàn)在了陸澤家門(mén)口。
一路疾馳，直奔省城而去。
這次去省城，陸澤是打算去看看機(jī)器設(shè)備。沒(méi)錯(cuò)，他打算開(kāi)廠了。
不過(guò)別誤會(huì)，陸澤開(kāi)廠可不是為了生產(chǎn)產(chǎn)品，他接下來(lái)要開(kāi)的是洗碗廠。
洗碗廠，又稱為餐具消毒配送中心，是餐具消毒的集中清洗的供應(yīng)商，解決飯店的餐具清洗難題。
餐具消毒配送中心的主要業(yè)務(wù)就是給飯店提供消毒餐具的清洗和配送服務(wù)，一套消毒餐具包括陶瓷盤(pán)子、碗、杯子、勺子和筷子等。
別看這個(gè)生意很不起眼，卻是實(shí)打?qū)嵉牡屯度�、回�?bào)高，一本萬(wàn)利的生意。
一般開(kāi)一家小型餐具消毒配送中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級(jí)），主要投資成本就是自動(dòng)洗碗機(jī)流水線設(shè)備和陶瓷餐具及運(yùn)輸?shù)男∝涇?chē)或面包車(chē)。
再算上一個(gè)面積不大的廠房，租金加人員運(yùn)營(yíng)成本，總投資不會(huì)超過(guò)10萬(wàn)塊錢(qián)。
飯店的餐具清洗，一直是個(gè)大難題，因?yàn)橄赐牍ず茈y招。因?yàn)楣べY給高了，飯店老板不樂(lè)意，給低了沒(méi)人愿意干。
尤其對(duì)小飯館，大排檔等餐飲小店來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題尤其突出。
餐具消毒配送中心，就可以很好的解決他們的痛點(diǎn)難題。
一個(gè)小縣城，中小型飯店、小飯館、大排擋加起來(lái)，找20家客戶還是很容易的。
就拿每家店一天平均清洗200套餐具來(lái)計(jì)算，餐具消毒配送中心一天的吞吐量也在4000套上下。
一套消毒餐具，一般是向客人收費(fèi)是1元錢(qián)。
其中4毛錢(qián)是分給飯店的利潤(rùn)，剩下6毛錢(qián)是餐具消毒配送中心的收入。
平均下來(lái)，每套餐具的清洗配送成本是2毛錢(qián)，凈利潤(rùn)則是4毛錢(qián)。
每天4000套餐具的吞吐量，一個(gè)小型餐具消毒配送中心的利潤(rùn)就是1600元，一個(gè)月就是48000元，一年就是近60萬(wàn)純利潤(rùn)。
這只是縣城的小型洗碗廠的營(yíng)收規(guī)模，到市里還可以建立中型和大型的餐具消毒配送中心，營(yíng)收則更加夸張。
通常，中型餐具消毒配送中心的營(yíng)收還要翻個(gè)三四倍，而大型餐具消毒配送中心的營(yíng)收則會(huì)是小型廠的十幾倍。
雖然從名字稱呼上看，這個(gè)生意是叫洗碗廠，但投資額一點(diǎn)都不像實(shí)體工廠那么大。
從營(yíng)收上分析，一般2-3個(gè)月就能收回成本。
甚至，還有可能更快。
因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)幾乎是空白，各地還沒(méi)有這種生意業(yè)態(tài)產(chǎn)生。
餐具消毒配送中心這種生意，真正在全國(guó)遍地開(kāi)花，還要等上幾年。