“是啊，國家發(fā)改委、鐵道部、科技部都從不同的角度進(jìn)行了論證，算得上是三足鼎立，各有千秋！”秘書道。
作為秘書，他們不只是做上傳下達(dá)的工作。
更重要的是，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)最直接的參謀助手。
俗話說，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。
做重大決策的時候，領(lǐng)導(dǎo)都會想找人談一談，既是一種尋求意見，也是一種思路梳理。
這個時候，秘書的角色至關(guān)重要。
“三足鼎立嗎？可對立，最終還要走向統(tǒng)一！三花聚頂本是好事，但若沒有歸于一，各自閃爍光芒，最后就成了群龍無首，反釀大害！如何取舍？”
“報告領(lǐng)導(dǎo)，此事從哪個角度看，都有道理，關(guān)鍵是要有人乾綱獨斷，一錘定音！”秘書道。
“你說的是啊，怎么樣都不算錯，但怎么樣都不算不錯，如果不找到最優(yōu)選擇，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對歷史，可能造成難以彌補(bǔ)的遺憾和缺失！這個決心不好下！”領(lǐng)導(dǎo)道
秘書凜然。
領(lǐng)導(dǎo)每天不知道要做出多少次重大決策，但很久沒看到他如此糾結(jié)了。
是啊，決斷好下。
但決斷的后果難平！
尤其是現(xiàn)在這個局面，每一個選擇可能都有道理。
是建，是緩，還是等新技術(shù)突破。
未來太多懸而未決。
與其說是考驗政治智慧，不如說是考驗政治勇氣。
決斷力！
是一個政治家最重要的能力！
一言九鼎，笑對長風(fēng)！
絕不是一般人能做到的。
“要不要再請他們豐富豐富，論證論證？”秘書試探著問道。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)無法下定決心的時候，放一放也是一種做法。
“不能再放了，再放，也不會有更好的選擇，只能是耽誤時間而已！既然如此，那就交給歷史，交給人民吧！”領(lǐng)導(dǎo)道
“華夏的民主進(jìn)程走到了今天，日漸成熟，是時候應(yīng)用在重大經(jīng)濟(jì)決策領(lǐng)域了，究竟建與不建，投票決定吧”
秘書更加凜然。
這種決策方式，絕對是先行先試。
不過，也正適合這種懸而未決的局面。
黨一直實行的是民主集中制，集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。
不過，集體決策的范圍，卻是關(guān)鍵。
“當(dāng)然，投票的范圍不能無限擴(kuò)大，發(fā)改委一個，鐵道部一個，科技部一個，財政部一個，商務(wù)部一個，交通部一個，民航總局一個，科學(xué)院一個，工程院一個，九路諸侯，九九歸一！”
秘書眼前一亮，露出佩服的神色，道：“這本質(zhì)上是一種代議制投票，是否讓議題更聚焦一些？直接就投建設(shè)和緩建？”秘書問。
其實，磁懸浮現(xiàn)在還不成熟，也只能歸于緩建一派。
只要磁懸浮技術(shù)有所突破，它瞬間就能秒殺其他派別，根本就沒有討論空間了。
當(dāng)然，這種突破三五年內(nèi)恐怕不會有，這是大家的基本判斷。
“好，就是這樣！擬件傳達(dá)吧！”
........
梁江濤在宴清部長辦公室，看著國辦的通知，有些發(fā)懵。
他知道，其他部委估計也是差不多的感覺。
這種投票決策的方式，簡直聞所未聞。
而且，似乎有些偏向緩建派。
因為發(fā)改委在里面只占一票！
但在以往的慣例中，發(fā)改委的決策占比，至少能占一半。
這基本上是一種赤裸裸的削弱�。�
這是不是代表一種傾向性？
“有什么感覺？”李晏清問道。
“緩建派，他們占了上風(fēng)！”梁江濤艱難苦澀地說。
本來，他覺得已經(jīng)勝券在握。
以為憑借著發(fā)改委的影響力，以及這幾個月的深入細(xì)致調(diào)查，再加上財政部、民航總局其他幾個部委的協(xié)助敲邊鼓，一定能夠取得成功。
想不到卻是這樣一種決定！
這種投票方式，不光限制了發(fā)改委的影響力，而且，對緩建派還很有利。
因為科學(xué)院和工程院，是一大幫院士，天然傾向于磁懸浮。
如此一來，彼盈我竭，此消彼長，局面一下子不樂觀了！
“你說說看，怎么占了上風(fēng)？”李晏清不動聲色地問道。
“九大單位，確定能支持我們的，只有財政部和鐵道部，民航總局應(yīng)該也差不多，商務(wù)部不知道，且算中立，而科技部那邊，科學(xué)院和工程院是鐵定支持它的，交通部，由于跟鐵道部之間的微妙關(guān)系，恐怕很難在這個時候支持建設(shè)鐵路！只看當(dāng)前的贏面，我們不如他們！”梁江濤搖了搖頭，語氣有一絲酸澀。
輕“敵”了��！
本來，他的所有構(gòu)想都是基于國家發(fā)改委這艘航空母艦的影響力的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
以為憑借發(fā)改委的分量，只要拿出真實可靠的報告，就能無往而不利！
因為領(lǐng)導(dǎo)肯定知道，國家發(fā)改委做這件事是最沒有私心的。
無論建或不建，發(fā)改委的利益基本不會受影響。
錢不花在這里，就花在那里。
發(fā)改委本身就是居中調(diào)控的一個小中樞。
和那些部委的立場不一樣。
可是，他想簡單了。
領(lǐng)導(dǎo)看到如此深入細(xì)致的報告，不僅沒有立刻拍板，還要舉行投票。
投票的規(guī)則還限制了發(fā)改委的影響力，和其他部委無異。
這種情況下，就有些難受了。
他不得不考慮，是不是領(lǐng)導(dǎo)對報告不滿意？
可是，這個報告真的已經(jīng)是做到極致了啊。
匯集了全委精銳的力量，還有廣大專家的智慧，并且基于大量實地探測調(diào)研數(shù)據(jù)，最后經(jīng)過反復(fù)多次論證，實在沒有再進(jìn)步的空間了�。�
還有，如果投票的話，各個單位當(dāng)然會基于事實，但也繞不開自身的部門利益。
而且，大家都是基于同樣的事實得出不同的結(jié)論啊！
屁股決定腦袋！
立場不同，看問題的角度就會不同。
得出的客觀事實可能大相徑庭！
這樣，真的好嗎？
梁江濤心里有點亂，好像重生之后，他結(jié)合歷史記憶，全力以赴做的每一件事，都是勢如破竹，大獲成功。
因為有歷史記憶這個王炸！
干什么事都是順勢而為，自然無往不利！
可這次，明明覺得已經(jīng)算無遺策，卻是第一次吃癟了！