目標(biāo)很明確,一個(gè)是以飛信為藍(lán)本,進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),未來取代綠泡。
另一個(gè)搞電子商務(wù),大展拳腳。
不過模式并不是寶貝這種c to c,而是走亞馬遜這樣的自營模式。
華夏終歸是要發(fā)展成發(fā)達(dá)社會(huì),消費(fèi)者對(duì)于商品的質(zhì)量會(huì)越來越看重,那些假貨雖然短時(shí)間內(nèi)能賺錢,但不是陽光正道,不是長久之計(jì)。
梁江濤要做,就要做最長久的商業(yè)模式。
如今,移網(wǎng)公司的主要業(yè)務(wù),就這么簡簡單單確定了。
梁江濤乾綱獨(dú)斷。
有了道路,有了方向,就是要找到去實(shí)現(xiàn)的人,然后堆資源、堆錢!
王長江、余力、梁龍,就是梁江濤的靈魂人物,也是他麾下的大將!
幾個(gè)人各有特點(diǎn),各有擅長,把他們捏合起來,又能發(fā)揮出重要的作用!
有人負(fù)責(zé)運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外;有人負(fù)責(zé)鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道;有人負(fù)責(zé)連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取.......
而梁江濤,坐鎮(zhèn)中央,指揮全局。
錢無限保障,要多少有多少。
人才也是無限保障,要什么人才有什么人才。
說到人才,梁江濤還產(chǎn)生了一個(gè)想法,那就是要廣泛吸納國際人才,尤其是硅谷人才。
現(xiàn)在硅谷那邊有很多青年才俊,要能力有能力,有想法有想法,要技術(shù)有技術(shù),只不過懷才不遇,在人才濟(jì)濟(jì)的硅谷,并不是所有人都能脫穎而出。
梁江濤可以給他們機(jī)會(huì),也可以給他們錢,還能給他們技術(shù)崗位。
他找了唐爺爺,又找了馬爾斯。
唐爺爺?shù)母蓛鹤永顒,如今雖然沒有后世風(fēng)光,但現(xiàn)在也是硅谷新貴了,底下兵強(qiáng)馬壯,支援他一些,應(yīng)該沒有太大問題。
還有馬爾斯,他雖然目前還沒起來,但認(rèn)識(shí)的人不少,肯定也認(rèn)識(shí)不少懷才不遇的優(yōu)秀人才,統(tǒng)統(tǒng)推薦過來。
給他們很高的待遇。
而且隨時(shí)來,隨時(shí)走,來去自由。
如今,華夏有很強(qiáng)的吸引力,很多人也愿意過來走一遭。
唐爺爺和馬爾斯一聽,都一口答應(yīng)下來。
支持江濤,當(dāng)然是一件大事。
經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)籌,梁江濤的人才架子已經(jīng)完全搭建起來了。
突出一個(gè)多層次、立體化,人才濟(jì)濟(jì),兵強(qiáng)馬壯。
但是財(cái)散人聚,錢的方面,變得有些捉襟見肘……
集團(tuán)那邊是指望不上了,梁江濤要開始“化緣”之旅了。
在梁江濤行動(dòng)之前,王濤先來匯報(bào),說今年集團(tuán)給的京城戶口指標(biāo)特別少,基本上只能涵蓋新入職員工的十分之一。
梁江濤皺起了眉頭,問為什么?
王濤也不清楚,只說是綜合行政部保衛(wèi)處給下的通知,說分配名額已經(jīng)研究決定好了,就這么多。
原來,央企的京城戶口都是有限額的。
這個(gè)年代,盡管京城戶口沒有十幾年后那么地獄難度,但也非常難了。
像移通集團(tuán),總公司的新入職員工還能基本保障,但子公司就不行了。
每年給的戶口指標(biāo)名額都是浮動(dòng)的,總公司優(yōu)先解決,剩下的分配給子公司,像一般的子公司,有個(gè)三分之一新入職員工能解決就不錯(cuò)了。
移網(wǎng)公司是新公司,剛剛第一年招人,但招的人并不少。
可他們只給那么幾個(gè)名額,導(dǎo)致能解決的比例畸少,基本上只能做到十分之一!
比其他子公司少了不少!
梁江濤立刻就明白了,這是于愛民給他穿小鞋。
斷你的戶口,看你怎么招人?
如今,央企招名校畢業(yè)生,很重要的優(yōu)勢(shì)就是京城戶口。
有一些家里不差錢的優(yōu)秀人才,人家考慮的第一位就是京城戶口,否則的話給再多的錢也沒用。
一旦這方面能力弱,招人時(shí)就處于絕對(duì)的劣勢(shì)!
真是豈有此理!
堂堂一個(gè)集團(tuán)總裁,老是想著這些歪門邪道,真是太小氣了。
這梁江濤哪里能忍?
“我知道了,我來解決!
梁江濤心中的怒火轉(zhuǎn)瞬即逝,心中同時(shí)升起一股對(duì)嚴(yán)愛民的輕視。
嚴(yán)愛民太小看他了,京城戶口對(duì)別人是難事,但難得住他嗎?
京城戶口不像一般地方的戶口,由公安管。
公安只是管落戶時(shí)的具體程序,但一個(gè)單位有多少戶口指標(biāo)卻不是公安說了算,而是國家發(fā)改委來確定管理分配,具體來說是發(fā)改委社會(huì)司。
國家發(fā)改委每年制定指標(biāo)計(jì)劃后,分給各個(gè)部委和京城市。
就連京城市自己都管不了,也得服從國家發(fā)改委的統(tǒng)一調(diào)度。
教育部、衛(wèi)生部、組織部、京城市、國資委,這些都是大頭。
教育部管所有高校,具體由其再分配,哪怕是京大、水木,也是人為刀俎,我為魚肉,想盡千方百計(jì)多幾個(gè)指標(biāo)。
衛(wèi)生部管所有醫(yī)院,組織部管國家機(jī)關(guān)公務(wù)員,國資委管央企.......
一級(jí)分一級(jí),亂不了。
梁江濤本來想打電話找國資委人事司,這是正規(guī)渠道。
人事司司長跟他也認(rèn)識(shí),上次組織部過來宣布他任命的時(shí)候,人事司司司長也陪同過來了。
想來人事司司長肯定會(huì)給他這個(gè)面子。
但轉(zhuǎn)念一想,國資委的盤子就那么大,而且今年的指標(biāo)恐怕已經(jīng)分給各央企了,現(xiàn)在找人事司,不光讓他們?yōu)殡y,而且就算給協(xié)調(diào)幾個(gè),力度估計(jì)也不夠,估計(jì)無法滿足自己的要求。
既然要搞,那就搞大的,從源頭搞起。
他想了想,直接撥通了發(fā)改委社會(huì)司司長的電話。
“領(lǐng)導(dǎo)啊,有啥指示。”發(fā)改委社會(huì)司司長李一平那略帶慵懶感的聲音從電話里傳來。
當(dāng)年梁江濤當(dāng)秘書的時(shí)候,李一平是固定資產(chǎn)投資司副司長,后來得到宴清部長的重用,提拔為社會(huì)司司長。
所以李一平算是李晏清的嫡系,自然跟梁江濤很熟悉。
每年過年的時(shí)候他們都會(huì)去李晏清家里聚一聚,梁江濤經(jīng)常碰到他。
幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常坐在一起打撲克,李一平牌技一般,又特別認(rèn)真,梁江濤最喜歡逗弄他,追著他打,每次都讓李一平嗷嗷亂叫。
兩人基本上什么話都能說,什么玩笑都能開。